Galerie
Das International Bankers Forum (IBF), Deutschlands größter privater Berufsverband des Bankgewerbes, Arvato Infoscore und die Zeitschrift RISIKO MANAGER haben am 7. Oktober 2009 zu einer Podiumsdiskussion zum Thema "Modernes Kreditrisikomanagement" eingeladen ...
Michael Weinreich, Vorsitzender der Geschäftsführung von Arvato Infoscore, hielt die Key Note über das Thema "Modernes Kreditrisikomanagement".
Rainer Mellis, Vorstand der Volksbank Düsseldorf Neuss, beeindruckte durch kompetente Statements zum Risikomanagement und zur Gesamtbanksteuerung.
Prof. Dr. Thomas Hartmann-Wendels, Direktor des Seminars für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre an der Universität zu Köln, bereicherte die Diskussion um eine wissenschaftliche Perspektive.
Vor allem im Monitoring der Kreditportfolien liegt ein großer Stellhebel zur Vermeidung von Kreditausfällen. Bei der Frühidentifikation von Zahlungsstörungen und damit verbundenen Kreditrisiken ...
... sind externe Bonitätsinformationen von großer Bedeutung. Neben den personenbezogenen Bonitätsinformationen spielen auch makro-ökonomische Einflussfaktoren ...
... eine wichtige Rolle, da die wirtschaftliche Gesamtsituation die Ausfallquote der Kreditportfolien beeinflusst.
Thies Clemenz, Geschäftsführer HSBC Global Asset Management GmbH und Vorsitzender des IBF Düsseldorf.
Im Rahmen der Umsetzung der Basel-II-Richtlinien wurde das Kreditmanagement bei Banken "runderneuert".
Neben der Ausnutzung von Portfolioeffekten verfolgt ein modernes Kreditrisikomanagement primär das Ziel, klassische Kreditrisiken zu identifizieren, hinsichtlich ihrer Relevanz zu analysieren und letztlich steuerbar zu machen.
Die Kreditstrategie der Bank und die Verteilung des Eigenkapitals erfährt dadurch eine Optimierung, auch in Hinblick auf Risiko-/Ertragsrelationen in unterschiedlichen Segmenten.
Zudem trägt das Kreditrisikomanagement dazu bei, eine solide Kalkulationsgrundlage für Kreditengagements und deren Ertragsbewertung aufzubauen.
Dazu gehört aber auch, sich zum richtigen Zeitpunkt von Krediten zu trennen oder ganze Portfolien an Dritte zu transferieren.
Christina Lambert (l.), Risikcontrollerin bei der NRW.Bank, im Gespräch mit Frank Schneider von D&B Deutschland.
Neben dem Einsatz von modernen Prozessen und Systemen ist also das Sammeln von Daten und gemachten Erfahrungen in Kombination mit der permanenten Prozessoptimierung ein Schlüssel zum Erfolg des modernen Kreditmanagements.
